बिजनेस कैसे शुरू करें | Business Kaise Shuru Kare in Hindi Pankaj Sudhan, March 24, 2024March 24, 2024 जानिए अपना खुद का बिजनेस कैसे शुरू करें। डिजिटल युग में, आरंभ करने के लिए आवश्यक सभी उपकरण आपकी उंगलियों पर हैं। जहाँ तक सलाह की बात है, ऑनलाइन हजारों गाइड उपलब्ध हैं, जिनमें हर प्रकार के व्यवसाय की जानकारी है।जैसा कि कहा गया है, सभी सलाह फायदेमंद नहीं होती हैं, खासकर जब यह आपके विशिष्ट लक्ष्यों, संसाधनों और जुनून के अनुरूप नहीं होती है। सर्वोत्तम दिशानिर्देश ढूँढ़ने के लिए इन सभी को छाँटना एक कठिन काम हो सकता है। चिंता न करें हम मदद के लिए यहां हैं!यह अपना व्यवसाय शुरू करने का बहुत अच्छा समय हैव्यवसाय शुरू करने में जितना अलगाव महसूस हो सकता है, अच्छी खबर यह है कि आप अकेले नहीं हैं।अमेरिकी लघु व्यवसाय कैसे शुरू करे प्रशासन के अनुसार , सभी अमेरिकी व्यवसायों में से 50% घर-आधारित हैं। 60.1% एकल स्वामित्व (एक व्यक्ति द्वारा संचालित संस्थाएं) घर से संचालित होते हैं, जैसे 23.3% छोटे व्यवसाय (500 से कम कर्मचारियों वाली संस्थाएं) करते हैं।हाल के वर्षों में ईकॉमर्स के उदय ने उद्यमियों के लिए और अधिक रास्ते खोल दिए हैं। अमेरिका में ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं ने 2023 में $870.78 बिलियन की बिक्री दर्ज की । महामारी के लिए उद्योग समायोजन के रूप में जो शुरुआत हुई, उसने छोटे घर-आधारित व्यवसायों के लिए एक संपन्न ऑनलाइन बाजार तैयार किया है ।लेकिन आप घर पर व्यवसाय कैसे शुरू करते हैं? या, बल्कि, आपके द्वारा निवेश किए गए समय, धन और ऊर्जा पर रिटर्न की गारंटी देने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?रेस्तरां व्यवसाय योजना कैसे शुरू करें | How to Start a Restaurant Business Plan in Hindiवह सब कुछ जो आपको जानना आवश्यक हैयह मार्गदर्शिका आपके व्यवसायिक विचार को आरंभ से लेकर बिक्री तक विकसित करने की प्रक्रिया को स्पष्ट करेगी। हम सबसे मूल्यवान सिद्धांतों को सरल, क्रियात्मक कदमों में बदल देंगे जिन्हें आप आज से ही शुरू कर सकते हैं। हम सफल स्टार्टअप द्वारा उपयोग किए जाने वाले रुझानों का मूल्यांकन करेंगे और आप उनका लाभ कैसे उठा सकते हैं।बाजार अनुसंधानजब आप व्यावसायिक विचार के लिए बाज़ार अनुसंधान कर रहे हों तो संसाधन सूची का होना बहुत उपयोगी होता है। यह आपकी स्थिति के लिए विशिष्ट उद्योग प्रश्नों पर आपकी खोज को केंद्रित करने के लिए एक रूपरेखा है। छोटे घर-आधारित व्यवसाय के लिए, अपने बाज़ार का विश्लेषण करने के लिए इन प्रश्नों का उपयोग करें:मेरे उद्योग को कौन से रुझान चला रहे हैं?क्या मैं जो बेचना चाहता हूं उसकी वास्तविक मांग है?मेरे लक्षित दर्शक कौन हैं?संभावित ग्राहकों तक पहुंचने के लिए मुझे क्या चाहिए?मेरे प्रतिस्पर्धी कौन हैं और वे क्या कर रहे हैं?आपका आदर्श ग्राहकBegin an IAS Or JEE Coaching Centreलक्षित दर्शक ग्राहकों के एक समूह को संदर्भित करते हैं, जो थोड़ा अमूर्त और परिभाषित करने में कठिन हो सकता है। व्यावसायिक विचार पर अपने शोध में विशिष्टता जोड़ने का एक तरीका एक समूह के बजाय आदर्श ग्राहक के बारे में एक व्यक्ति के बारे में सोचना है।यह आवश्यक नहीं कि वह एक व्यक्ति ही हो। बिजनेस कैसे शुरू करें बिजनेस-टू-बिजनेस (बी2बी) उद्यम के लिए, आपका आदर्श ग्राहक एक काल्पनिक कंपनी होगी जो समान मानदंडों को पूरा करती है। भले ही, किसी समूह पर एकल प्रोफ़ाइल को परिभाषित करने से आपके निवेश पर रिटर्न (आरओआई) को अधिकतम करने में मदद मिलेगी, भले ही आपके संसाधन सीमित हों।घर पर महिलाओं के लिए व्यापार | Online Business for Ladies at Home in Hindiपरिचालन-पूर्व व्ययइससे पहले कि आप एक व्यवसाय योजना का मसौदा तैयार करें और उसे क्रियान्वित करें, आपको इसमें शामिल लागतों को जानना होगा। व्यवसाय खोलना महंगा नहीं है, लेकिन फिर भी यह बहुत सारे बदलावों वाला एक निवेश है।घरेलू व्यवसायिक विचारों में शामिल लागत घरेलू खर्चों तक ही सीमित नहीं है। एक उद्यमी के रूप में, ऐसी सेवाएँ हो सकती हैं जिन्हें आपको आउटसोर्स करने की आवश्यकता है, जैसे वेब होस्टिंग, ग्राफिक डिज़ाइन, कानूनी परिषद, सोशल मीडिया प्रबंधन आदि। कुछ लागतें उद्योगों में ओवरलैप होती हैं, जबकि अन्य विशिष्ट-विशिष्ट होती हैं। यह आपके उद्योग के लिए विशिष्ट स्टार्टअप लागत पर शोध करने का समय है।आइए शुरुआती खर्चों से शुरुआत करते हैं। ये सभी आपके व्यवसाय पर लागू नहीं हो सकते हैं, लेकिन फिर भी ये शोध के लिए अच्छे बिंदु हैं। आम तौर पर, आप ये देख रहे हैं:व्यवसाय पंजीकरण शुल्ककिसी भी परमिट या प्रमाणन के लिए आवेदन शुल्कलेखांकन सेवाएँ (जैसे कर तैयारी)वेबसाइट डिज़ाइन और होस्टिंगकानूनी विस्तारपरिचालन खर्चप्री-ऑपरेशनल खर्चे “आपके दरवाजे खोलने” की लागत को कवर करते हैं। परिचालन लागत किसी व्यवसाय को चलाने के सभी उपरिव्यय हैं। नए बिजनेस कैसे शुरू करें के मालिक इस बात को कम आंकते हैं कि उन्हें अपने घरेलू व्यवसाय के विचारों पर एक वर्ष के दौरान कितना भुगतान करना होगा।यह सोचना आकर्षक है कि आपके पास मौजूद संसाधनों से आप काम चला सकते हैं, या आप उन्हें बढ़ाने का कोई रास्ता खोज लेंगे, लेकिन यह आपको बैकफुट पर डाल सकता है। अपने व्यावसायिक विचार के संभावित ओवरहेड्स का दस्तावेजीकरण करने के लिए समय निकालने से आपके संसाधन अधिकतम होंगे और अनावश्यक ऋण सीमित होंगे।फ्रीलांस ग्राफ़िक डिज़ाइन जैसे व्यावसायिक विचार के लिए, उन टूल पर विचार करें जो आपकी सेवा को सुविधाजनक बनाते हैं। आइए ग्राफ़िक डिज़ाइन उदाहरण पर बने रहें।आपको Adobe Photoshop या InDesign जैसे सॉफ़्टवेयर का ध्यान रखना होगा, जो सदस्यता-आधारित प्लेटफ़ॉर्म हैं। आपका “कच्चा माल” स्टॉक छवियां और वीडियो हो सकता है। जबकि कई साइटें व्यावसायिक उपयोग के लिए मुफ्त मीडिया की पेशकश करती हैं, आपके प्रो-स्तरीय प्रतिस्पर्धी आईस्टॉक और गेटी इमेजेज जैसे उच्च-स्तरीय स्टॉक लाइब्रेरी में निवेश करते हैं, जिनके लिए लाइसेंस शुल्क होता है। जहाँ तक हार्डवेयर की बात है, आपको प्रतिदिन अधिक शक्तिशाली अनुप्रयोगों को संभालने के लिए अपने डेस्कटॉप या लैपटॉप को अपग्रेड करने की आवश्यकता हो सकती है।कर्मचारीचाहे आप अपने व्यावसायिक विचार के लिए कर्मचारियों को काम पर रखने को प्री-ऑपरेशनल या परिचालन व्यय के रूप में वर्गीकृत करें, इसमें बहुत सारे चर शामिल हैं। इतने सारे कि शोध करते समय उन पर दो अलग-अलग वर्गों के रूप में चर्चा करना सबसे अच्छा है: उद्योग मानक और कौशल अधिग्रहण। यह अनुभाग पूर्व को समर्पित है।आपको यह शोध करने की आवश्यकता होगी कि उद्योग मानकों और परिभाषाओं के अनुसार आपके व्यवसाय के लिए कर्मचारियों का होना क्या मायने रखता है। आपके पेरोल पर लोगों की संख्या के आधार पर, आपके व्यवसाय को संभवतः निम्नलिखित में से एक दर्जा दिया जाएगा।छोटा व्यवसायअमेरिकी लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) यह निर्धारित करने के लिए आकार मानकों का उपयोग करता है कि कोई इकाई छोटे व्यवसाय के रूप में योग्य है या नहीं। स्थिति के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए, अमेरिकी व्यवसायों को 500-1500 से कम लोगों को रोजगार देने की आवश्यकता है (प्रत्येक उद्योग में भिन्न होता है)। पिछले 12 महीनों में कंपनी के पेरोल पर कोई भी व्यक्ति कर्मचारी के रूप में गिना जाता है,एसबीए आपकी कंपनी की स्थिति जानने में मदद करने के लिए एक आसान आकार का मानक उपकरण प्रदान करता है। एक छोटे व्यवसाय के रूप में पंजीकरण करना आपको एक नियोक्ता बनाता है, और आपके द्वारा नियोजित प्रत्येक व्यक्ति के लिए श्रम कानून दायित्वों के साथ आता है ।कर्मचारीआपके पास एकमात्र स्वामित्व के रूप में अपने व्यावसायिक विचार को संचालित करने के लिए आवश्यक सभी चीजें हो सकती हैं, लेकिन कुछ चीजें हैं जिन्हें आपको आउटसोर्स करने की आवश्यकता हो सकती है। एक छोटे व्यवसाय के रूप में, आप वही काम करेंगे लेकिन नियुक्ति प्रक्रिया के माध्यम से। कौशल अधिग्रहण अनुसंधान निवेश करने के लिए सबसे मूल्यवान कौशल निर्धारित करने के बारे में है।ये कौशल आवश्यक रूप से उत्पादन चक्र से बंधे नहीं हैं, इसलिए आपके लिए आवश्यक परिधीय कौशल का व्यापक दायरा प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। गैर-परिचालन कौशल में शामिल हैं:वेब डिजाइनब्रांडिंग और मार्केटिंगग्राहक संबंधलेखांकनबिक्री प्रबंधनकानूनी विशेषज्ञताइस बात को तनाव में न आने दें क्योंकि आपके बजट को तोड़े बिना उन कौशलों को लाने के स्मार्ट तरीके हैं!गृह-आधारित बिजनेस कैसे शुरू करें के रूप में, आपको संभवतः पूर्णकालिक वकील की आवश्यकता नहीं होगी, इसलिए आप आवश्यकतानुसार कानूनी सेवाओं को आउटसोर्स कर सकते हैं। इसी तरह, सहज वित्तीय प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म भी हैं जो आपको चालान, भुगतान, वित्तीय रिपोर्ट, बिलिंग और व्यय ट्रैकिंग में शीर्ष पर बने रहने में मदद करते हैं।व्यवसाय योजनाबिजनेस कैसे शुरू करें योजना के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता। यहां तक कि घर से छोटा व्यवसाय चलाते समय भी, यह वह दस्तावेज़ है जो आपकी सर्वोत्तम प्रथाओं का मार्गदर्शन करेगा। एक बिजनेस कैसे शुरू करें योजना आपको एक अच्छी तरह से परिभाषित दृष्टि के माध्यम से अपने कार्यों पर स्पष्टता प्रदान करती है जिसमें सफल होने के लिए आवश्यक सभी चीजें शामिल होती हैं।सौभाग्य से, इसे जटिल होने की भी आवश्यकता नहीं है। नए उद्यम अपना मसौदा तैयार करते समय बहुत सी गलतियाँ करते हैं – ऐसी गलतियाँ जिन्हें आसानी से टाला जा सकता है। इसके लिए बस एक बुनियादी समझ की आवश्यकता है कि आपकी व्यवसाय योजना क्या है, इसे क्या करने की आवश्यकता है, और इसे लघु और दीर्घकालिक रूप से कैसे क्रियान्वित किया जाए।व्यवसाय योजना की मूल बातेंआपकी कंपनी के हर पहलू पर एक मार्गदर्शक के रूप में, एक व्यवसाय योजना में उन सभी मूल सिद्धांतों को शामिल करने की आवश्यकता होती है जो आपके व्यवसाय विचार और व्यवसाय मॉडल को नियंत्रित करते हैं। यह पत्थर में स्थापित कानूनों की सूची नहीं है, लेकिन इसमें प्रमुख तथ्यों का दस्तावेजीकरण होना चाहिए जिनका आप जब भी जरूरत हो संदर्भ ले सकें।आपके द्वारा लागू की गई रणनीतियाँ समय के साथ विकसित हो सकती हैं (और होनी भी चाहिए)। एक व्यवसाय योजना बस उन सभी को समान लक्ष्य प्राप्त करने पर केंद्रित रखती है। यह आपको अपने दृष्टिकोण को लगातार क्रियान्वित करने, जहां आवश्यक हो समायोजित करने और विकास को मापने का एक तरीका प्रदान करता है। तो आपको अपने में क्या लिखना चाहिए?कार्यकारी सारांशकार्यकारी सारांश आपके व्यवसाय, लक्ष्यों और अपेक्षाओं का एक संक्षिप्त अवलोकन है। इसमें शामिल हर चीज़ के लिए, यह एक पृष्ठ से अधिक लंबा नहीं होना चाहिए। जो कोई भी इसे पढ़े उसे इसकी स्पष्ट समझ होनी चाहिए:आपका व्यवसाय क्या हैआपके लक्ष्य और दृष्टिकोणवह समस्या जिसे आप अपने बाज़ार के लिए हल कर रहे हैंआपके व्यवसाय को क्या अलग करता हैआपका आदर्श ग्राहक कौन हैआपके द्वारा लागू की गई रणनीतियों से आप जिन परिणामों की अपेक्षा करते हैंजैसे-जैसे हम शेष व्यवसाय योजना पर आगे बढ़ेंगे, हम प्रत्येक बिंदु को अधिक विस्तार से कवर करेंगे। सूची में पहला बिंदु होने के बावजूद, कार्यकारी सारांश को अंत में लिखना सबसे अच्छा है। आख़िरकार, यह शेष दस्तावेज़ का एक त्वरित अवलोकन है।जब आप किसी निवेशक को अपनी व्यवसाय योजना सौंपते हैं, तो सारांश वह पहली चीज़ होती है जिसे वे देखेंगे, इसलिए इसे आशावादी और समाधान-प्रेरित लिखें। ऐसा तब भी करें जब आप अकेले व्यक्ति हों जिसे इसे पढ़ने की आवश्यकता है; आपका भविष्य स्वयं आपको धन्यवाद देगा।कंपनी ओवरव्यूकंपनी का अवलोकन कार्यकारी सारांश की तुलना में अधिक व्यापक है, हालांकि यह अभी भी लंबा नहीं होना चाहिए। एक बड़ी तस्वीर परिप्रेक्ष्य प्रदान करने के बजाय, कंपनी का अवलोकन आपके व्यवसाय के अतीत, वर्तमान और भविष्य को रेखांकित करने पर केंद्रित है – इसके सभी पहलुओं में व्यावसायिक विचार का एक संक्षिप्त लेकिन पर्याप्त अवलोकन।कइतिहासआपकी कंपनी की उत्पत्ति का एक त्वरित रेखाचित्र। यह इस बात की पिछली कहानी है कि आपका व्यावसायिक विचार कैसे अस्तित्व में आया और इसमें आपकी व्यक्तिगत कहानी और प्रेरणाएँ शामिल हैं। इसे पाठकों को बताना चाहिए कि आपने अपना बिजनेस कैसे शुरू करें क्यों शुरू किया, यह संदर्भ देते हुए कि यह अब कहाँ है, और आप इसे कहाँ ले जाना चाहते हैं।मिशन वक्तव्यआपकी कंपनी क्या प्रतिनिधित्व करती है इसका एक सिंहावलोकन केवल एक पैराग्राफ लंबा होना चाहिए, लेकिन इसमें आपकी कंपनी जो करती है उसके पीछे के मार्गदर्शक सिद्धांतों को स्पष्ट रूप से बताना चाहिए। इसका उपयोग उस मूल्य को प्रदर्शित करने के लिए करें जो आप ग्राहकों, स्वयं, कर्मचारियों, निवेशकों और अन्य हितधारकों को देना चाहते हैं।वित्तीय लक्ष्योंआप अपने व्यवसाय के लिए जो परिणाम चाहते हैं। आपके पास ऐसे लक्ष्य हो सकते हैं जो पैसे से संबंधित नहीं हैं, लेकिन एक उद्यमी के रूप में, आपकी व्यवसाय योजना को वित्तीय पहलू को प्राथमिकता देनी चाहिए। निवेशक इसी बात से चिंतित हैं, लेकिन आप अपनी कंपनी के पहले निवेशक भी हैं। आप ऐसे लक्ष्य मजबूत करना चाहते हैं जो यह सुनिश्चित करें कि आपको उस निवेश पर अच्छा रिटर्न मिलेगा।बाज़ार विश्लेषणक्या आपको वह सारा बाज़ार अनुसंधान याद है जो आपने शुरुआत में किया था? यहीं से इसका वास्तव में लाभ मिलना शुरू होता है।बाज़ार विश्लेषण आपकी व्यवसाय योजना के तीन रणनीति-आधारित अनुभागों में से एक है। वित्त और संचालन अन्य दो बनाते हैं। सभी तीन अनुभाग अवलोकन के बजाय प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करते हैं।आपके बाज़ार विश्लेषण अनुभाग में शामिल होना चाहिए:उद्योग विवरणलक्षित दर्शकप्रतिस्पर्धी विश्लेषणताकतें, कमजोरियां, अवसर और खतरे (एसडब्ल्यूओटी)उद्योग विवरणउद्योग विवरण आपके बाज़ार की विशेषताओं और आप उसमें किन समस्याओं को हल करने के लिए तैयार हैं, इसका विवरण देता है। यह विवरण इस बात का प्रमाण देता है कि आपके क्षेत्र में आगे बढ़ने लायक अवसर मौजूद हैं। यह आपके उद्योग ज्ञान को प्रदर्शित करता है और दर्शाता है कि आपको इस बात की अच्छी समझ है कि आपके व्यवसाय को क्या चाहिए।लक्षित दर्शकयह अनुभाग आपके मुख्य दर्शकों का अवलोकन और आपके आदर्श ग्राहक का विस्तृत विवरण प्रदान करता है। इससे पहले कि आप किसी को कुछ भी बेच सकें, आपको यह दिखाना होगा कि आपके घर आधारित व्यवसाय विचार के माध्यम से पेश किए गए उत्पाद या सेवा के लिए एक वास्तविक बाजार है।आदर्श ग्राहकजनसांख्यिकी आपको बताती है कि सांख्यिकीय डेटा का उपयोग करने वाला आपका आदर्श ग्राहक कौन है। यह डेटा व्यक्तिगत, सामाजिक और भौगोलिक जानकारी पर आधारित है जैसे:आयुलिंगव्यक्तिगत आयघरेलू आयजगहवैवाहिक स्थितिउदाहरण के लिए, यदि आपने भुगतान किए गए फेसबुक विज्ञापन में निवेश किया है, तो आप उस विज्ञापन को केवल उस क्षेत्र के लोगों को दिखाने के लिए स्थान डेटा का उपयोग कर सकते हैं। आप उन उपभोक्ताओं को लक्षित करने के लिए आयु, लिंग और स्थिति के साथ आगे निर्दिष्ट कर सकते हैं जो आपके द्वारा खोजी जा रही सटीक प्रोफ़ाइल से मेल खाते हैं।सोशल मीडिया एनालिटिक्स रुचियों और मूल्यों के आधार पर उपभोक्ता रुझानों का अध्ययन करने का एक उपयोगी तरीका है। बहुत सी विपणन अनुसंधान कंपनियाँ सालाना, कभी-कभी त्रैमासिक भी मनोवैज्ञानिक रिपोर्ट जारी करती हैं। आपके प्रतिस्पर्धियों के पास संभवतः पहले से ही एक स्थापित दर्शक वर्ग है। यह एक तैयार फोकस समूह है जिसका आप भी अध्ययन कर सकते हैं।प्रतिस्पर्धी विश्लेषणसभी व्यवसाय अपने साझा बाज़ारों में एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। यह घरेलू व्यवसायों और फ्रीलांसरों के लिए भी सच है। आख़िरकार, प्रति बाज़ार केवल इतने ही ग्राहक हैं, लेकिन बिक्री ही एकमात्र ऐसी चीज़ नहीं है जिसके लिए आप संघर्ष कर रहे हैं।मार्केटिंग में, आप दृश्यता के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं और अपने साझा दर्शकों के सामने आने की कोशिश कर रहे हैं। यह सोशल मीडिया मार्केटिंग के लिए विशेष रूप से सच है, जहां ब्रांडों को शोर से ऊपर सुने जाने का रास्ता खोजना पड़ता है। यह वह अनुभाग है जहां आप अपने व्यवसाय को अलग करते हैं।स्वोटताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे (एसडब्ल्यूओटी) आपके व्यवसाय का अंदर और बाहर दोनों तरफ से विश्लेषण है। ताकत और कमजोरियां व्यवसाय से ही (आंतरिक) संबंधित हैं। अवसर और खतरे आपके बाज़ार (बाहरी) से संबंधित हैं। यहां बताया गया है कि उन्हें कैसे तोड़ा जाए।ताकतआपके व्यवसाय को फलने-फूलने में मदद करने के लिए आपके पास कौन सी आंतरिक संपत्तियाँ हैं? आपके पास क्या फायदे हैं जो आपके प्रतिस्पर्धियों के पास नहीं हैं? इसमें घरेलू कौशल से लेकर उत्पाद की गुणवत्ता तक शामिल है। अन्य शक्तियों में शामिल हैं:वित्तीय भंडारप्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारणअनुभवसॉफ़्टवेयरउपकरणकमजोरियोंकमज़ोरियाँ वे सीमाएँ और नुकसान हैं जिनके आसपास आपके व्यवसाय को काम करना पड़ता है। जो कुछ भी आपके इच्छित ऑपरेशन को चलाना कठिन बनाता है उसे यहां सूचीबद्ध किया जाना चाहिए। यथासंभव संपूर्ण रहें. समस्याओं के बारे में सोचना कभी भी मज़ेदार नहीं है, लेकिन समाधान खोजने से पहले आपको उनका दस्तावेज़ीकरण करना होगा।कमज़ोरियों के उदाहरणों में शामिल हैं:नकदी प्रवाह मुद्देपूंजी की कमीकौशल अंतरालअनुभव का हीनताआपूर्ति श्रृंखला मुद्देअवसरApp Testingअब SWOT के बाहरी आधे भाग पर। अवसर बाज़ार के कारक हैं जो आपके व्यवसाय को बढ़ने और फलने-फूलने में मदद कर सकते हैं। व्यवसाय योजना के लिए, लाभ-आधारित अवसरों की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करें जैसे:उभरते उपभोक्ता रुझाननये व्यापार उपकरणतकनीकी नवाचारसाझेदारी के अवसरबढ़ती निचेधमकीखतरे आपके बाज़ार में बाधाएँ हैं जो विकास को धीमा कर देते हैं और लाभदायक अवसरों को सीमित कर देते हैं। कमज़ोरियों के विपरीत, ख़तरे पूरी तरह बाहरी होते हैं। ये ऐसे कारक हैं जिन पर आपको काबू पाना है न कि ऐसी समस्याएं जिन्हें आप ठीक कर सकते हैं। ये हो सकते हैं:उपभोक्ता आधार सिकुड़ रहा हैनीति और विनियमन में परिवर्तनसिकुड़ती अर्थव्यवस्थाप्रतिस्पर्धी क्रियाएंउपभोक्ता नजरिया बदलनापरिचालन योजनाएक बार जब आप अपने बाजार का पूरी तरह से आकलन कर लें, तो यह लिखने का समय आ गया है कि आपकी परिचालन योजना कैसी है। यह उन रणनीतियों, उपकरणों और संसाधनों की रूपरेखा है जिनका उपयोग आप एक कैलेंडर वर्ष में अपना व्यवसाय चलाने के लिए करेंगे।प्रमुख कर्मचारीयह अनुभाग आपके व्यवसाय को चलाने के लिए आवश्यक लोगों, श्रम और कौशल का वर्णन करता है। यहां तक कि एक फ्रीलांसर या एकमात्र मालिक के रूप में भी, यह आपके तक ही सीमित नहीं है। प्रमुख कर्मचारी आपके संगठनात्मक ढांचे में, उत्पादन से लेकर विपणन से लेकर ग्राहक सहायता तक, कहीं भी एक आवश्यक कार्य करते हैं।मुख्य ग्राहकये आपके सबसे मूल्यवान ग्राहक हैं, जिन्हें आपने सबसे अधिक संतुष्ट करने के लिए निवेश किया है। वे ऐसे लोग हो सकते हैं जो आपके बिजनेस कैसे शुरू करें का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लाते हैं, जैसे चल रहे फ्रीलांस ग्राहक। वे ऐसी कंपनियां हो सकती हैं जो आपको अपनी आपूर्ति श्रृंखला में शामिल करती हैं।वे जो भी हैं, वे निम्नलिखित में से किसी एक के लिए ज़िम्मेदार हैं:अपने वार्षिक राजस्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लानाअन्य प्रमुख साझेदारियों को सुगम बनानाअपने नेटवर्क के माध्यम से अधिक अवसर पैदा करनानये बाज़ारों के रास्ते खुल रहे हैंडिलिवरी विधिआपकी डिलीवरी विधि वह प्रक्रिया है जिसका उपयोग आप ग्राहक के ऑर्डर को पूरा करने के लिए करते हैं। यदि आप उत्पाद बेच रहे हैं, तो यह अनुभाग बताता है कि आप सामग्री कैसे प्राप्त करते हैं, सामान बनाते हैं और ग्राहकों तक कैसे पहुंचाते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक खानपान बिजनेस कैसे शुरू करें स्थापित करने की योजना बना रहे हैं, तो डिलीवरी के कई संभावित तरीके हैं, जिनमें घर/कार्यालय डिलीवरी या ग्राहक द्वारा पिकअप की आवश्यकता शामिल है।भुगतान विधिऑर्डर पूरा करते समय, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि भुगतान प्रक्रिया यथासंभव निर्बाध और सुरक्षित हो। भुगतान विधि उन मानक शर्तों और चैनलों का विवरण है जिनका उपयोग आप लेनदेन प्रबंधित करने के लिए करेंगे। उदाहरण के लिए, क्या आपके घर आधारित व्यावसायिक विचार में आपका अपना ऑनलाइन स्टोर शामिल होगा जो सीधे भुगतान स्वीकार करता है, या क्या आप अपने ग्राहकों से भुगतान एकत्र करने के लिए चालान भेजेंगे?वित्तीय योजनाअब आपकी व्यवसाय योजना के अंतिम भाग के लिए। कार्यकारी सारांश की तरह, अपनी वित्तीय योजना को केवल तभी लिखना सबसे अच्छा है जब आपके पास अन्य अनुभाग हों। इस बिंदु पर, आप अपने लक्षित बाज़ार, परिचालन प्रक्रियाओं, संसाधनों, आवश्यकताओं और बाधाओं को जानते हैं।अब आप सभी प्रासंगिक जानकारी के साथ एक बजट बना सकते हैं। अतिरिक्त सरलता के लिए, अपनी वित्तीय योजना को स्टार्ट-अप और चालू लागतों में विभाजित करें।शुरुआती लागतस्टार्ट-अप लागत एक बार का खर्च है जो आपको अपना व्यवसाय खोलने के लिए भुगतान करना होगा। शुरुआत में वे केवल एक कारक हैं, लेकिन बिना किसी बिक्री के, आपको अपने द्वारा बचाई गई या जुटाई गई पूंजी का उपयोग करने की आवश्यकता होगी।छोटे स्टार्टअप और घरेलू बिजनेस कैसे शुरू करें करने में कहीं भी $2000 से $5000 तक का खर्च आ सकता है , इसलिए खर्चों को कम न आंकें। एकमुश्त स्टार्ट-अप लागत में शामिल हैं:व्यापार पंजीकरणउपकरण ख़रीदनापरमिट और प्रमाणपत्रब्रांडिंग (जैसे लोगो डिज़ाइन)एक वेबसाइट डिजाइन करनाएक बिजनेस बैंक खाता प्राप्त करेंजैसे ही आप अपनी कंपनी में पैसा लेना या खर्च करना शुरू करते हैं, आपको एक व्यावसायिक बैंक खाता खोलना चाहिए। चेकिंग खाता, बचत खाता, क्रेडिट कार्ड खाता और व्यापारी सेवा खाता सभी सामान्य व्यावसायिक खातों के उदाहरण हैं। आप व्यापारी सेवा खाते का उपयोग करके क्रेडिट और डेबिट कार्ड से भुगतान स्वीकार कर सकते हैं।व्यावसायिक बैंक खाते आम तौर पर उन लाभों के साथ आते हैं जो व्यक्तिगत बैंक खातों के लिए उपलब्ध नहीं होते हैं। दरें, लागत और शर्तें एक बैंक से दूसरे बैंक में भिन्न-भिन्न होती हैं, इसलिए यह सुनिश्चित करने के लिए खरीदारी करें कि आपको सबसे कम दरें और बेहतरीन सुविधाएं मिलें।एक बार जब आप अपने बैंक के बारे में निर्णय ले लें तो व्यवसायिक बैंक खाता खोलना आसान हो जाता है। आरंभ करने के लिए, ऑनलाइन जाएँ या किसी स्थानीय शाखा में जाएँ। Business Startup
Business Startup नया व्यवसाय शुरू करने के लिए टिप्स | Start New Business in Hindi November 21, 2023November 23, 2023एक नया व्यवसाय शुरू करना एक रोमांचक और डरावना प्रस्ताव है। सहायता और समर्थन प्राप्त करना… Read More